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“打造合作升级版 共圆中非复兴梦”研讨会在京举行, 中国德瑞集团董事局主席姚天平应邀作主旨演讲
 
2014-06-19

  2014年6月18日,中国前外交官联谊会所属中非合作圆桌会议和中外能源合作智库联合举办“打造合作升级版 共圆中非复兴梦”研讨会。这次研讨会是在李克强总理今年5月成功访问非洲之后举行的,目的是对“打造中非合作升级版”进行研讨,探讨中国政府对非政策思维,推动更多有实力、有信誉的中国企业扩大在非洲的投资合作。中国德瑞集团董事局主席姚天平应邀参加研讨会,并作了题为“中国德瑞集团在非洲规范化、规模化、长期化、本土化的发展”的主旨演讲(演讲全文附后)。

  研讨会由中国前外交官联谊会副会长兼秘书长董津义大使主持;中国前外交官联谊会会长、外交部原副部长吉佩定,全国人大环境与资源保护委员会副主任委员卫留成,外交部副部长张明,信息产业部原部长吴基传,发改委原副主任张国宝,外交部原副部长杨福昌,商务部原副部长孙广相,十一届人大外委会副主任委员査培新,中央外办原副主任吕凤鼎,中国宋庆龄基金会秘书长李宁和外交部办公厅、政策规划司、非洲司、亚非司负责人,商务部西亚非洲司负责人,海南省农业厅、外办负责人,江苏省外办、广东省外办负责人以及众多非洲驻华使节,中国前驻外大使,中非合作圆桌会议副理事长、常务理事,中外能源合作智库单位中石油、中石化、中海油、中海运、中国远洋、中国化工有关部门负责人、中国企业家代表、有关非政府机构代表、专家学者、媒体记者等120余人出席研讨会。

  研讨会围绕习近平主席、李克强总理访问非洲所展示的中非关系发展的历史机遇,围绕 “打造中非合作升级版”进行了深度探讨,提出了很好的意见。吉佩定会长在开幕讲话中就半个多世纪以来中非关系发展所经历的三个发展阶段进行了精辟的总结和概括,呼吁中国企业要大踏步地走向非洲,参加到非洲的现代化发展进程中去,打造中非合作升级版,谋求企业的广阔发展空间。外交部主管非洲事务的副部长张明在讲话中指出,李总理在访问中提出的“461”中非合作框架,倡议与非洲共同推进非洲基础设施的“三大网络”,是中非合作转型升级的战略蓝图和行动纲领,包括电力网络和信息通信网络的打造是非洲的急需也是中国的优势,希望中国企业家把相互尊重、平等相待的中国对非政策切实转化为企业的经营之道,坚持正确的义利观。孙广相、张国宝等领导和专家、以及非洲使节代表等也在会上作了讲话和演讲。

  姚天平主席所作的主旨演讲,根据中国德瑞集团在非洲将近七年的成功经验,就集团在非洲业务的拓展和壮大经历,交流了中国企业在非洲发展的宝贵经验和心路历程;并向与会领导和嘉宾展示了集团在非洲所创造的卓越成果,阐述了集团未来在非洲规范化、规模化、长期化、本土化的发展方针,表达了中国德瑞集团未来在非洲发展不断创新、不断升级、不断拓宽合作新领域、继续扩大投资规模、加快发展步伐的信心和决心。

  姚董的演讲获得了巨大的反响和热烈的掌声。在演讲结束以后的休息期间,许多与会领导和嘉宾纷纷同姚董握手并向他表示祝贺,称赞他和中国德瑞集团在非洲的成就和贡献,表示要学习中国德瑞集团在非发展的先进理念和成功经验;许多非洲驻华使节更是热情邀请姚董前往考察、前往投资。

  吉佩定会长在研讨会结束时发表总结讲话,感谢有关各方和非洲驻华使馆对这次研讨会的重视和参与。他总结说,研讨会开得非常及时,非常成功,大家的发言非常富有启迪。中国对非政策思维已经非常明确,中非合作框架已经构建,合作蓝图已展示在我们面前。吉会长特别以中国德瑞集团在非洲的成功发展历程举例表明,中国企业在非洲的发展,最重要的是经营战略和经营理念的转型升级;呼吁更多中国企业要跟上中央的政策思维,大手笔做大做强中非合作关系,大踏步地走向海外、扎根非洲,做强“海外中国”! 


上图:研讨会会场


上图:研讨会会场


上图:吉佩定会长致开幕词


上图:外交部副部长张明讲话


上图:中国德瑞集团董事局主席姚天平作主旨演讲


上图:中国德瑞集团董事局主席姚天平作主旨演讲


附录,姚天平主席在研讨会上的主旨演讲全文:

标题:中国德瑞集团在非洲“规范化、规模化、长期化、本土化”的发展

  尊敬的各位领导、各位使节、各位来宾,先生们、女士们,

  上午好!

  习主席去年访非,提出了中方发展对非关系“真、实、亲、诚”的理念,今年5月李克强总理访问非洲四国,提出“打造中非合作升级版,携手共创中非关系发展更加美好的未来”的指导方针。

  假如过去我们对于自己的发展方向、发展模式还有一些疑惑或者担心的话,那么在习主席、李总理提出对非关系“真、实、亲、诚”和打造中非合作升级版的理念以后,我们就更加有信心继续扩大我们的投资规模、加快我们的发展步伐、坚持我们既定的发展方针,在非洲这块美丽而富饶的土地上,携手我们的非洲兄弟,一起长远地走下去!

  在2006年中非合作论坛北京峰会成功举行和对非八项措施的背景下,中国德瑞集团于2007年进入非洲发展。安哥拉是我们第一个开展业务的非洲国家,和许多刚刚进入非洲的中国公司一样,前期我们和合作伙伴一起从事工程承包和建设业务。

  2010年,响应安哥拉政府大力建设住房保障人民安居的号召,也基于在中国国内多年的房地产开发和建设经验,我们意识到未来安哥拉的房地产开发市场一定大有可为。那一年,我们注册成立了安哥拉玛尔房产开发公司,开始了专业的房地产开发和建设业务。

  最初我们的开发建设模式,是和安哥拉当地的土地持有者合作,以他们出土地,我们出资负责规划、设计、从中国采购建材、组织队伍,进行建设、销售和管理,以这样一种合作模式进行。

  2011年3月19日,我们的第一个项目玫瑰花园开盘发售。

  到今天为止,玫瑰花园依然是整个安哥拉地区甚至西部非洲地区规模和影响力最大、设计最完备、现代化程度最高的综合社区。这个项目占地面积165公顷,规划修建100万平方米,预计总投资15亿美元,将分四期在六年内全部完成。

  继玫瑰花园以后,我们又在安哥拉投资开发了奥斯汀项目、帝国花园项目、皇家公园项目 。集团在安哥拉即将开工的地产项目,还包括:罗安达市中心能源部地块项目,以及其他三个和安哥拉BNI银行的合作项目。
  2012年8月,中国德瑞集团进入西部非洲几内亚共和国。 2013年10月28日,集团在几内亚投资开发建设的第一个大型现代化综合地产项目“钻石广场国际生活社区”开工,几内亚共和国总统、政府总理、国家议会正副议长、最高法院院长、各部委和政府机构的主要领导人、三军首脑,以及近40个驻几内亚的外国使节、几内亚主要银行和跨国公司高层莅临参加。本次开工奠基典礼,被誉为几内亚近几十年来最盛大、最隆重和最成功的盛典。

  2013年7月,经由几内亚共和国国家议会批准、几内亚最高法院公证,由几内亚总统令颁布,我们启动了在几内亚的第二个项目科纳克里新城项目(8)。项目占地总面积708公顷,全部为国家所拥有的建设储备土地,由中国德瑞集团取得土地永久使用权。项目规划包括了首都城市改造和扩建、国家部委搬迁、国家行政管理中心区建设、首都现代化金融中心、商业中心、高档住宅区和休闲娱乐运动区域的建设。规划建筑面积超过750万平方米,总投资超过100亿美元,预期建设周期超过十年。

  科纳克里新城和钻石广场项目的实施,将极大程度缓解几内亚首都科纳克里交通拥堵、住宅紧缺、公共卫生设施落后的现状,大幅提高行政办公效率,改善城市形象和投资环境,成为几内亚向世界展示全新面貌的国家形象工程。
  目前中国德瑞集团在非洲的开发土地储备总量已达到1200公顷,其中超过800公顷的土地是属于我们自己拥有永久性土地使用权的;当以上项目全部完成,我们预计总投资将超过150亿美元,将经历一个不会少于15年的发展期;我们保守地估计,我们创造的当地直接就业机会将不会少于五万个。

  我罗列以上这些数据,不是想炫耀成绩,而是我想表述在这样一个过程中,我们的发展模式和心理历程的变化。

  一开始,我们只是工程承包,依靠的是大量的中国劳务工人和我们的建设优势在获取项目。当时的想法也很简单,就是不停地接项目,更多地赚取劳务费用,然后等没有项目以后回到中国。

  在涉足非洲房地产业务之初,我们和当地合作伙伴对他们的土地进行联合开发的时候,我们的想法就有所改变了。因为房地产的开发建设会有一个较长的周期,所以我们就有了相对长远的发展打算。

  从2012年开始,当我们自己花巨资购买土地,进行安哥拉皇家公园项目和能源部项目开始;当我们签下几内亚科纳克里新城项目的时候,我们发展思路就有了一个彻底的改变:我们要在非洲长期化、本土化地发展!用一个开玩笑的说法,就是我们已经走不了了,因为我们没有办法把土地搬走,我们已经成为了非洲的一部分。

  现在,关于中国德瑞集团在非洲的发展,我们有一个坚定不移的发展方针,那就是坚持走规范化、规模化、长期化、本土化的发展道路,我们的经营理念,也就是简单的四句话:产品要精品、经营要诚信、发展要速度、合作要共赢!

  非洲,已经成了我们的第二故乡,我们深深地爱上了她,我们也愿意在这片神奇而美丽的土地上奋斗、成长和发展。

  我们提出的规范化,不仅仅是要求我们内部的管理规范,更重要的是要求企业在非洲的规范经营,遵守当地法律,尊重传统文化,尊重宗教信仰。规范化的发展,是我们对这片土地、对非洲人民最大的尊重!

  在非洲的这么多年,我们切身体会到,除了肤色的不同,我们的心是一样的!非洲人民和中国人民一样,都是最善良的族群!我们同样经历过贫穷和落后,我们更加理解非洲人民对于安定、富足和现代化生活的渴望!我们经历过中国当年落后困难的时期,眼前的非洲,就像多年前的中国;我们也相信我们在中国积累的那些开发建设经验,可以为非洲大地的腾飞贡献一点力量,我们也一定能在做好事情的同时获得机会和回报。加上中非之间源远流长的传统友谊,依靠中国和非洲政府间推出的各项支持措施,我们坚持规模化的投资、坚持长期化的发展,我们也一定会得到规模化的效益和长期稳定的回报,对此我们有着无比强烈的信心! 

    从企业经营的角度来看,唯有本土化的发展,才能保证中国企业在非洲长期稳定和持续的发展,才能进一步降低和控制成本。我们也很现实地意识到,一个企业来到非洲,发展项目、拿走利润,甚至损害当地的就业机会,那样的发展一定不会长久。我们中国企业,除了带给非洲优秀基础设施建设、最好的工程质量、符合市场需求的中国商品,还应当为当地带来技术的发展,包括建立本土化的工业,提高本国的制造能力、降低当地产品造价,促进当地的就业,从而带动当地经济和社会的长远发展。

  所以加大当地员工的聘用和技能培训,尊重当地的劳工政策,保护劳工合法权益,这是我们本土化发展的基本要求。我们相信,只有这样,企业才能真正实行本地化,被当地社会接受和欢迎,才能赢得当地政府和人民的支持,中国企业在非洲的发展才能进入良性循环的长期发展。

  截止2014年5月,中国德瑞集团在非洲的中方员工约800人,在非洲聘用的当地员工总数则接近3000人。我们还将首先在安哥拉和当地政府、合作伙伴一起,援建和开设职业技术培训学校,长期性大规模地培训当地员工,并保证毕业学员的就业。我们将把这种模式逐步推广到所有我们开展业务的非洲国家。

  目前,中国德瑞集团在非洲的业务发展除房地产开发、工程建设、国际贸易和国际物流以外,还包括矿产资源的投资和开发,2011年10月,我们正式购买了安哥拉博翁噶(BONGA) 2900平方公里矿区的探矿权,目前正在区内进行开采前期勘探,工作进展顺利。

  展望未来,我们充满信心,构建一个“四架马车”的发展概念的现代化企业集团,以国际贸易支撑房地产的发展,以房地产的资源平台带动矿业的开发,凭借矿业资源的成功开发进一步壮大集团产业规模、实行资金回流,支持金融产业,金融产业则反过来进一步支撑其他三个产业主板的健康发展。

  所以再回头来看习主席所提出的对非关系“真、实、亲、诚”的理念和今年李总理“打造中非合作升级版,携手共创中非关系发展更加美好的未来”的指导方针,结合我们企业自己的发展历程,我们有更加深刻地理解和体会。唯有在“真、实、亲、诚”这四个字的基础上,顺应发展需求、不断创新、不断升级、不断拓宽合作新领域、我们才能开启“中非全面合作”新纪元,我们才能真正地构建一个有利于国家、企业和个人的,全方位互利互惠、双赢发展的合作模式。

  谢谢大家!

(本站2014年6月19日 北京消息,部分资料和图片来源于中国前外交官协会官方网站)

 
 
 
 
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